企業(yè)轉(zhuǎn)型之路
2000年以后,隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展給我國鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和鋼鐵流通企業(yè)帶來了難得的機遇,鋼產(chǎn)量由2000年的1.28億噸增長到2013年的7.78億噸,鋼鐵貿(mào)易商 是由原來的幾千家猛增到20余萬家,在這種快速的外延式擴張中,螺旋鋼管鋼鐵生產(chǎn)和流通行業(yè)企業(yè)已經(jīng)積累了諸多矛盾,同時給資源和環(huán)境造成了巨大壓力,這種高速發(fā)展注定是難以持續(xù)的,現(xiàn)實情況也是如此。自2012年以來,隨著國內(nèi)外需求放緩,政府主動降低經(jīng)濟發(fā)展步伐,螺旋鋼管國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)和流通行業(yè)已進入中長期的轉(zhuǎn)型過渡時期,并已處于一種相當困難的境地。盡管政府和行業(yè)人士對鋼鐵生產(chǎn)和流通企業(yè)轉(zhuǎn)型已達成共識,然而,轉(zhuǎn)型并非易事。業(yè)內(nèi)不少人說,“不轉(zhuǎn)型是等死,隨意轉(zhuǎn)型是找死。”可見,做好轉(zhuǎn)型前的策劃和規(guī)劃是至關重要的,哪么怎樣才能做好企業(yè)轉(zhuǎn)型呢?下篇再講。